Okrem vrcholných priečok vo firemných kategóriách získala spoločnosť GlobalLogic aj prestížnu špeciálnu cenu „Best-in-Class Special Recognition for Inspiring Wellbeing“ za svoj program Moving Challenge.

Okrem toho, že toto ocenenie vyzdvihuje úspechy spoločnosti GlobalLogic v Európe, zároveň dokazuje jednotný globálny prístup firmy k budovaniu a posilňovaniu komunity svojich zamestnancov po celom svete.

Uznanie, ktoré spoločnosť GlobalLogic získala, je podložené rôznymi strategickými firemnými programami v súlade s hlavnými piliermi ceny. Ide napríklad o hodnoty ako je:

• Kontinuálne vzdelávanie: podporované platformou GLX (GlobalLogic Learning Experience) na báze AI, ktorá zamestnancom celosvetovo sprístupnila  viac ako milión hodín vzdelávania.
• Inšpirujúce vedenie: podporované programami pre stredný manažment (Mid-Managers Program) a influencerky (Women Influencer Program), ktoré prinášajú jasné a transparentne vymedzené možnosti kariérneho rastu.
• Inklúzia a spolupatričnosť: podporované celoeurópskymi partnerstvami (napr. cez iniciatívy Women in Tech Summit alebo Pink Programming), ktoré si získali uznanie vo forme strieborného pásma hodnotenia platformy EcoVadis, čím sa spoločnosť zaradila medzi top 8 % firiem celosvetovo v oblasti udržateľnosti a ľudských práv.
• Hlas zamestnancov: podporovaný cez aktívne regionálne siete tzv. Ambasádorov a prostredníctvom každoročného prieskumu Hitachi Insights Survey s vysokou mierou responzivity (na úrovni 88 %).

Kľúčovú úlohu pri zisku ocenenia zohral aj vlajkový program spoločnosti GlobalLogic pre zamestnancov Moving Challenge. Táto šesťmesačná zamestnanecká iniciatíva, ktorá vznikla na základe spätnej väzby od samotných zamestnancov, prepája pomocou gamifikácie fyzickú aktivitu a environmentálnu udržateľnosť.

Do najnovšieho ročníka iniciatívy sa zapojilo viac než 1000 zamestnancov spoločnosti v ôsmich európskych krajinách. Viac ako 856 000 kilometrov, ktoré prekonali, svedčí o trvalo vysokej miere zapojenia a, navyše, tieto kilometre znamenajú aj 174 ušetrených ton emisií CO₂ a podporu zdravotných a vzdelávacích aktivít v hodnote 23 000 amerických dolárov vo forme darov v rámci spoločenskej zodpovednosti firmy (CSR) v Rumunsku a na Slovensku. Vďaka tomuto úspechu sa program Moving Challenge v roku 2026 rozšíril z 8 na 22 krajín s cieľom prinášať ešte väčší globálny prínos. 

„Firemná kultúra, ktorú nie je ľahké budovať a udržiavať pri hybridnom spôsobe práce, je jednou z našich priorít, čo potvrdzuje aj zisk prvenstva v rebríčku Top Inspiring Workplace 2026. Som hrdý na to, že náš tím zodpovedne pristupuje ku vzdelávaniu, vzájomnej podpore a spoločenskej zodpovednosti,“ hovorí Štefan Lacko, Delivery Unit Head v spoločnosti GlobalLogic Slovakia.

„Iniciatívy ako Moving Challenge sú jasným dôkazom toho, akú organizáciu spoločne budujeme. Tieto aktivity nevznikajú za zatvorenými dverami manažmentu, ale prichádzajú ako prirodzená iniciatíva priamo od našich ľudí. Ukazuje to, že dôveru staviame na reálnych činoch, pričom nezabúdame na fyzické a duševné zdravie našich kolegov,” dodáva.

Ocenenie je dôkazom nepretržitého úsilia spoločnosti GlobalLogic o budovanie vyspelého pracovného prostredia, kde sú ľudia na prvom mieste.

Konzistentné investície do zdravia, rozvoja a zapájania svojich zamestnancov spoločnosti zaisťujú pozíciu špičkového zamestnávateľa v rámci regiónu aj v globálnom prostredí.

Úsilie o udržateľnosť a spoločenskú zodpovednosť zaznamenalo výrazný ohlas aj na lokálnej úrovni. Spoločnosť GlobalLogic Slovakia získala prvé miesto v kategórii Veľká firma na podujatí ESG Awards 2026, ktoré organizuje združenie Košice IT Valley.

K zisku tohto ocenenia, ktoré vyzdvihuje prístup k zamestnancom, rozvoj regiónu a ohľaduplnosť voči životnému prostrediu, zásadne prispel práve program Moving Challenge.

O spoločnosti GlobalLogic

Spoločnosť GlobalLogic, člen skupiny Hitachi, je špičkovým partnerom najväčších a najpokrokovejších svetových spoločností, ktorým poskytuje služby v oblasti vývoja inovatívnych produktov, platforiem a digitálnych skúseností na báze umelej inteligencie.

Už od roku 2000 sme priekopníkmi digitálnej revolúcie a cez majstrovské spojenie strategického dizajnu, komplexného vývoja a odborných znalostí v oblasti umelej inteligencie a dát klientom pomáhame urýchliť ich prerod na digitálnu spoločnosť budúcnosti.

Spoločnosť GlobalLogic so sídlom v americkom Silicon Valley je členom skupiny Hitachi pôsobiacej pod značkou Hitachi, Ltd. (TSE: 6501), ktorá v rámci svojej Divízie sociálnych inovácií podporuje budovanie udržateľnej spoločnosti a zvyšovanie kvality života podporou inovácií vychádzajúcich z dát a technológií.

O skupine Inspiring Workplaces Group 

Inspiring Workplaces Group je celosvetová organizácia zameraná na oceňovanie a propagáciu kultúry PeopleFirst, kde sú ľudia na prvom mieste. Prostredníctvom svojich dvoch vlajkových programov, značky Certified PeopleFirst™ a ocenenia Inspiring Workplaces Awards, táto organizácia oceňuje a certifikuje pracoviská, kde sa ľudia a ich výkonnosť rozvíjajú spoločne. 

Certified PeopleFirst™ je nezávislá certifikácia firemnej kultúry, založená na anonymných názoroch zamestnancov, ktorá meria ich dôveru vo vedenie spoločnosti, pocit príslušnosti k pracovnému kolektívu a príležitosti na rast.

Ocenenie Inspiring Workplaces Awards už od roku 2015 získavajú organizácie dosahujúce vynikajúce výsledky v oblasti firemnej kultúry, vedenia, starostlivosti o zdravie, inklúziu a skúsenosti zamestnancov, pričom hodnotenie vychádza z prísneho písomného hodnotenia a nezávislého procesu posudzovania. 

Spoločnosť Inspiring Workplaces pôsobí v mnohých regiónoch vrátane Severnej Ameriky, Veľkej Británie a Írska, Európy, ázijsko-pacifického regiónu, na Blízkom východe a v Afrike. Ocenila už tisíce organizácií a naďalej pokračuje vo svojej misii meniť svet prostredníctvom zlepšovania pracovného prostredia.

Článok Spoločnosť GlobalLogic získala prvenstvo v rebríčku Top Inspiring Workplace 2026, boduje aj na Slovensku je zobrazený ako prvý na Informácie s pridanou hodnotou.

Životné poistenie predstavuje dôležitú finančnú ochranu pre jednotlivcov aj rodiny. Jeho skutočná hodnota sa ukáže najmä v období, keď neočakávané životné udalosti ohrozia rodinný rozpočet.

Ak človek v dôsledku ochorenia, úrazu alebo úmrtia príde o príjem, poistné plnenie môže pomôcť preklenúť náročné obdobie a zmierniť finančné dôsledky.

Súčasťou moderného životného poistenia nie je len krytie rizika smrti. Poisťovne ponúkajú aj pripoistenia zamerané na závažné ochorenia, invaliditu, hospitalizáciu či pracovnú neschopnosť.

Pri výbere vhodného poistenia by však mala byť prioritou ochrana pred situáciami, ktoré môžu výrazne znížiť alebo úplne zastaviť príjem domácnosti. Medzi najzávažnejšie patria práve úmrtie, invalidita a vážne zdravotné komplikácie.

Výška poistnej sumy by mala reflektovať vaše záväzky

V prípade úmrtia alebo vážneho ochorenia môže životné poistenie pomôcť rodine zvládnuť splácanie úverov či hypotéky. Mnohé slovenské domácnosti financujú bývanie alebo ďalšie potreby prostredníctvom dlhodobých pôžičiek. Ak však dôjde k výpadku príjmu človeka, ktorý zabezpečoval splátky, rodina sa môže dostať do finančných problémov.

Práve preto je dôležité nastaviť poistnú sumu tak, aby dokázala pokryť existujúce finančné záväzky a poskytnúť rodine dostatočnú rezervu.

Pri rozhodovaní o výške poistného krytia je vhodné zohľadniť nielen aktuálne dlhy, ale aj budúce potreby domácnosti a obdobie, počas ktorého by rodina bez príjmu čelila zvýšenému finančnému tlaku.

Chráňte sa aj pred dôsledkami chorôb a úrazov

Finančná ochrana by sa nemala týkať iba rizika úmrtia. Rovnako dôležité sú situácie, keď človek pre chorobu alebo úraz nemôže dlhší čas pracovať. Prevencia a pravidelné zdravotné prehliadky síce pomáhajú odhaliť mnohé zdravotné problémy včas, no nie všetkým ochoreniam sa dá predísť.

Kardiovaskulárne ochorenia, onkologické diagnózy či ochorenia dýchacej sústavy patria medzi zdravotné problémy, ktorých liečba môže trvať mesiace alebo dokonca roky.

V niektorých prípadoch zanechávajú trvalé následky, ktoré obmedzia schopnosť človeka vrátiť sa do zamestnania. Podobnú situáciu môžu spôsobiť aj vážne úrazy, ktoré vedú k dlhodobej práceneschopnosti alebo invalidite.

Viac informácií o životnom poistení ale aj príprave na dôchodok nájdete na stránke NN Slovensko.

Článok Ako si dobre nastaviť životné poistenie je zobrazený ako prvý na Informácie s pridanou hodnotou.

Na prvý pohľad môžu všetky neviditeľné strojčeky pôsobiť rovnako. V skutočnosti však existuje viac systémov alignerov, ktoré sa môžu líšiť použitým materiálom, spôsobom výroby aj komfortom pri nosení.

Rozdiely nájdete napríklad v priehľadnosti dlahy, jej pružnosti, odolnosti voči zafarbeniu či v tom, ako presne dokáže prenášať plánované pohyby zubov. Niektoré systémy sú vhodné najmä na jednoduchšie korekcie, iné zvládajú aj zložitejšie ortodontické prípady.

Skúsenosti ortodontistu sú dôležitejšie ako značka

Výsledok liečby závisí okrem zvoleného systému neviditeľných strojčekov, predovšetkým od skúseností ortodontistu. Ten posúdi stav vášho chrupu, navrhne individuálny liečebný plán a počas celej liečby sleduje, či sa zuby posúvajú podľa očakávania.

Moderné digitálne technológie sú veľkou výhodou, no najlepšie výsledky prináša ich spojenie s odbornými skúsenosťami lekára. Pri výbere kliniky sa preto zaujímajte nielen o značku alignerov, ale aj o tím odborníkov, ktorí vás budú liečbou sprevádzať.

Čo by mala zahŕňať kvalitná liečba neviditeľnými strojčekmi?

• Vstupné ortodontické vyšetrenie – zhodnotenie stavu chrupu a skusu.
• Digitálny 3D sken chrupu – presné snímanie bez klasických odtlačkov.
• Individuálny liečebný plán – návrh postupu a predpokladanej dĺžky liečby.
• Výroba a dodanie alignerov – séria neviditeľných strojčekov podľa liečebného plánu.
• Pravidelné kontroly– sledovanie priebehu liečby a prípadné úpravy.
• Retenčné dlahy po ukončení liečby – na udržanie dosiahnutého výsledku.
• Pokyny k starostlivosti a noseniu strojčekov – aby liečba prebiehala čo najefektívnejšie.

Takýto zoznam je stručný, prehľadný a pre bežného čitateľa predstavuje jasný kontrolný zoznam otázok, ktoré si môže overiť ešte pred začiatkom liečby.

Zaujímajte sa o komfort počas liečby

Kvalitná liečba prináša nielen krásny úsmev, ale aj komfort počas celého obdobia nosenia neviditeľného strojčeka. Ešte pred začiatkom sa preto oplatí zistiť, ako často budete chodiť na kontroly, či klinika ponúka možnosť digitálneho sledovania liečby a aký komfort poskytuje zvolený systém alignerov pri nosení.

Ak cestujete, máte náročnú prácu alebo preferujete čo najmenej návštev ambulancie, tieto informácie môžu zohrávať dôležitú úlohu pri výbere vhodnej zubnej kliniky aj neviditeľného strojčeka.

Nebojte sa pýtať na všetko, čo vás zaujíma

Prvá konzultácia je o vyšetrení a o priestore na vaše otázky. Čím lepšie budete rozumieť priebehu liečby, tým istejšie sa budete pri rozhodovaní cítiť.

Pred začiatkom liečby sa oplatí opýtať napríklad na:

• Aký systém neviditeľných strojčekov odporúčate a prečo?
• Ako dlho bude liečba približne trvať?
• Ako často budem chodiť na kontroly?
• Čo všetko je zahrnuté v cene liečby?
• Aké výsledky môžem vo svojom prípade očakávať?

Skúsený ortodontista vám všetky možnosti podrobne vysvetlí a pomôže vybrať riešenie, ktoré bude najlepšie zodpovedať vášmu chrupu aj životnému štýlu.

Prvá konzultácia je prvým krokom k zdravému úsmevu

Výber neviditeľného strojčeka by nemal byť založený len na známej značke alebo cene. Dôležité je nájsť riešenie, ktoré bude zodpovedať vášmu chrupu, očakávaniam aj životnému štýlu. Práve prvá konzultácia vám pomôže získať jasnú predstavu o možnostiach liečby a odporúčanom postupe.

Neviete, ktorý neviditeľný strojček je pre vás vhodný?

Objednajte sa na konzultáciu v ProSmile Clinic. Naši skúsení ortodontisti zhodnotia stav vášho chrupu, pripravia individuálny liečebný plán a odporučia riešenie, ktoré vám pomôže dosiahnuť zdravý a prirodzene krásny úsmev.

Článok Výber neviditeľného strojčeka: Čo si overiť pred liečbou je zobrazený ako prvý na Informácie s pridanou hodnotou.

Z vášho supermoderného inteligentného domu sa ozýva príjemná, nevtieravá, hudba. Dali ste ho postaviť neďaleko pláže, lebo výhľad na more vás nabíja pozitívnou energiou.

Pracovná doba je pre vás cudzie slovo a váš šéf je nesmierne sympatický. Pozeráte sa naňho každý deň v zrkadle. Áno, ste to vy. Good looking. Máte radi slobodu a užívate si ju vždy, keď chcete. Napríklad aj dnes…

Zrazu sa zobudíte a… ruka v šerbli. Na budíku je 6:30, dážď steká po okennom skle a vy musíte bežať do práce…

No nič. Nevadí. Tento sen stále môžete žiť. Podnikanie využívajúce páku online sveta vám ho dokáže splniť. Bude to ľahké? Hell no! Nebude to ani také ľahké, ani také rýchle, ako si myslíte. Ale dá sa to. V tomto článku sa spolu pozrieme, ako začať podnikať na internete.

Začatie online podnikania je pomerne zložitou a nesmierne komplexnou témou. Ak však poznáte overenú postupnosť krokov, ktoré môžete realizovať, celkový proces sa výrazne zjednoduší a zrýchli.

Váš projekt tak naberá omnoho jasnejšie kontúry už vo svojom úvode. Váš úspech v online svete stojí a padá na vašej schopnosti predávať vaše produkty alebo služby svojim zákazníkom.

A viete, čo sa hovorí? Dobré sa vraj predáva samo. Stačí vám kvalitný produkt a ste v poho. Tak určite. Asi preto stojí 30 sekundová reklama v slovenskom televíznom „prajmtajme“ desiatky tisíc eur a jedna sekunda reklamného spotu na Super Bowle 180-tisíc dolárov. Niekto nám tu asi chce nanútiť nekvalitné veci.

Bohužiaľ. Realita podnikania na internete je samozrejme trochu iná. Kvalita vašich produktov a služieb je síce nesmierne dôležitá, ale sama o sebe, nestačí.

Ak vás zákazníci nepoznajú, nedôverujú vám, sú opatrní, obávajú sa toho, či im dokážete poskytnúť služby vo vami prezentovanom čase a zodpovedajúcej kvalite. Realizácia predaja bude pre vás v tomto bode extrémne náročný a nesmierne vyčerpávajúci proces.

Položme si ale otázku, či to nejde aj jednoduchšie. Mám pre vás dobrú správu, ide.  Ak nechcete roky prešľapovať na mieste, musíte poznať a efektívne využiť online nástroje, ktoré máte k dispozícii (viac o tom nájdete najmä v bode č. 3).

A tu prichádza druhá dobrá správa. Ak dočítate tento článok do konca, nájdete v ňom komplexné informácie ako sa postaviť k začatiu podnikania na internete. Minimálne budete poznať svoje možnosti. Výber tej správnej kombinácie potom už bude samozrejme čisto na vás.

Predtým než sa pustíte do ďalšieho čítania, ešte jedna vec. Bez roboty to nepôjde. Ani Rím nepostavili za deň. Na konci dňa to bude tak, ako so stavbou domu – bude to trvať aj stáť 2-krát toľko, ako ste čakali.

Takže, ak už teraz tušíte, že to nebude pre vás, ušetrím vás trápenia. Nemusíte čítať ďalej. Vyložte si nohy a pustite si telku. Trápenie s podnikaním nechajte na druhých. Ak som vás ale neodradil, verím, že to za to bude stáť.

Tak teda: Ako začať podnikať na internete? Najprv sa spolu pozrime na to, aké výhody, ale aj nevýhody, nám online podnikanie vlastne prináša. Aby som vás navnadil, začneme najskôr výhodami. 🙂

Ultimátny návod na začatie podnikania môžete nájsť v prepracovanom článku biznis a investičného magazínu Richvall.

Výhody podnikania na internete

Podnikanie na internete vyžaduje nižšie náklady na prevádzku ako offline podnikanie, pretože nemusíte platiť prenájom priestorov, náklady na energie, platy zamestnancov a ďalšie prevádzkové náklady.

Ďalšou z výhod je globálna pôsobnosť. Online podnikanie vám totiž umožňuje získavať klientov z celého sveta, bez ohľadu na miesto vášho pobytu. Môžete sedieť s notebookom na Lamai beach (vrelo odporúčam) a vybavovať objednávku zo štátov.

Online podnikanie vám ponúka flexibilitu. Umožňuje prácu z kancelárie, domova alebo akéhokoľvek miesta s internetovým pripojením.

Širšie možnosti marketingu sú ďalšou z výhod tohto druhu podnikania. Realizovať sa môžete na sociálnych sieťach, v PPC reklame, v reklame na vlastnom webe, či pri e-mail marketingu.

Online podnikanie má však aj svoje nevýhody, poďme si teda spomenúť aj tie.

Nevýhody podnikania na internete

Silná konkurencia. Online trh je pomerne konkurenčný a nájsť si svoje miesto môže byť ťažšie, než sa na prvý pohľad môže zdať.

Pri tomto druhu podnikania budete zároveň závislí na technológiách. Asi vás neprekvapí, že podnikanie na internete vyžaduje pripojenie na internet. Okrem toho ste samozrejme odkázaní na využitie technológií, ktoré môžu byť náchylné na výpadky a zlyhania.

V online prostredí je trochu ťažšie získať dôveru zákazníkov, keďže pre nich môže byť zložité posúdiť váš produkt alebo službu bez toho, aby si ho mohli fyzicky prehliadnuť.

Aj napriek týmto nevýhodám, je z môjho pohľadu situácia pomerne dobre riešiteľná, najmä ak viete, čo robíte. A vy to od dnes budete vedieť.

Výborne. A teraz už si môžeme podrobne popísať jednotlivé kroky, ktorých nasledovanie vás, dúfajme, privedie k vytúženému cieľu.

1. Zvoľte si podnikateľský nápad

Zvoľte si oblasť, v ktorej sa chcete realizovať, prípadne produkt, ktorý chcete predávať. Najdôležitejšie v tejto fáze je v sústrediť svoju energiu do oblasti, v ktorej ste doma a o ktorú máte záujem.

Ak vás vaša práca nebude baviť, veľmi rýchlo sa dostanete do stavu, v ktorom to budete chcieť vzdať. Viem, o čom hovorím. Keby ma to nebavilo, už aspoň 10-krát by som skončil.

V podnikaní je jediná istota, nič nepôjde tak, ako ste si to predstavovali. To niekedy dokáže slušne demotivovať a pokiaľ nemáte pevnú vôľu a zanietenie pre danú prácu, pravdepodobne nebudete úspešní. A pritom stačí tak málo – vytrvať.

Voľba oblasti podnikania je kľúčovým prvkom podnikania. Neunáhlite sa preto. Ak si zvolíte nesprávny smer, veľmi ľahko sa vám stane, že sa budete musieť vrátiť z kratšej cesty.

2. Vyberte si obchodný model

Nebojte sa, za touto strašidelnou formuláciou sa neskrýva nič zložité. Jednoducho povedané, musíte sa rozhodnúť, akým spôsobom budete svoj produkt alebo službu predávať.

Môžete sa napríklad rozhodnúť pre vytvorenie vlastného e-shopu, predaj na existujúcej platforme (napr. Amazon) alebo vytvorenie vlastného affiliate marketingu, či online kurzov. Pre úplnosť si uveďme niekoľko bežne používaných obchodných modelov:

• E-commerce – vytvorenie e-shopu, kde zákazníci môžu nakupovať rôzne produkty. Segment sa delí na B2B (predaj od firiem pre firmy), B2C (od firiem k spotrebiteľom – napr. Alza), C2B (napr. freelanceri dopytujúci firmu), C2C (napr. Bazoš).
• Predplatné – predaj produktov alebo služieb, ktoré sú zákazníkom poskytované na pravidelnej báze výmenou za pravidelné platby (napr. Netflix).
• Reklamný model – predaj reklamného miesta na webových stránkach alebo sociálnych médiách pre inzerentov (napr. Google AdSense).
• Affiliate marketing – získavanie provízií za predaj produktov alebo služieb iných spoločností prostredníctvom odkazov alebo odkazových kódov (napr. Dognet).
• Freemium – ponúkanie základných služieb zadarmo, pričom sa spoplatňujú pokročilejšie funkcie alebo služby (napr. Skype).
• P2P (peer-to-peer) – vytváranie platformy pre zákazníkov, ktorí môžu svoje produkty alebo služby predávať alebo zdieľať s inými zákazníkmi (napr. Zltymelon).
• Abonentný model – predaj prístupu k digitálnemu obsahu alebo službám, ktoré sú k dispozícii len pre zákazníkov s platným predplatným (napr. DennikN).
• Dropshipping – predaj produktov bez potreby fyzického držania skladových zásob, tým že výrobky sú doručované priamo od výrobcu alebo dodávateľa.
• Crowdfunding – získanie financií od jednotlivcov alebo skupín na podporu nových projektov alebo produktov (napr. Buy Me a Coffeee, Herohero).
• White-labeling – predaj produktov alebo služieb pod vlastnou značkou, ktoré sú vyrobené alebo poskytované tretími stranami.

Tak čo, ktorý model vám najviac sadol? Na začiatok si zvoľte le jeden, nikto ale nehovorí, že neskôr nemôžete k nemu pridať aj ďalši.

3. Vytvorte vašu online prítomnosť

Ak chcete začať podnikať na internete, pravdepodobne sa trápite otázkou, ako sa zviditeľniť a stať sa v očiach zákazníkov dôveryhodným partnerom.

Môžete poskytovať unikátnu službu alebo predávať tie najkvalitnejšie výrobky, ak ale o vás nikto nebude vedieť, nemôže si od vás ani nič kúpiť.

V prvom rade je potrebné zistiť, kde trávia čas vaši zákazníci. Tam za nimi musíte prísť. Musíte sa im ukázať a predstaviť (pokiaľ možno nenásilne). Ako ale zistiť, ktoré miesta navštevujú?

Soudruzi v Similarwebe, vďakabohu, pravidelne zverejňujú štatistiku návštevnosti webov v rámci jednotlivých krajín vrátane Slovenska. Poradie sa samozrejme priebežne mení. Aktuálne vyzerá nejako takto:

And, the winner iiis: Google. To som zrejme nikoho neprekvapil. Na druhom mieste je ale stále Google (prostredníctvom svojej služby Youtube). Bronzovú medailu získava sociálna sieť Facebook (a s odretými ušami sa do top ten nedostala jeho dcéra Instagram, ktorá obsadila jedenástu priečku).

Z mienkotvorných médií dosiahli stále úžasnú zemiakovú pozíciu Aktuality. Tak, a to by sme mali základ do našej podnikateľskej polievky. Poďme si to rozobrať na drobné.

Google

Využitie služieb spoločnosti Google má pre vás, ako začínajúceho podnikateľa nesmierne výhody a z dostupných možností vám prináša pravdepodobne najvyššiu pridanú hodnotu.

Je to teda prvá voľba drvivej väčšiny začínajúcich (ale aj skúsenejších) podnikateľov. Niektoré zo služieb sú dokonca k dispozícii zdarma (teda, aspoň zatiaľ). Pozrime sa spoločne na tie najdôležitejšie benefity.

Z hľadiska vašej potreby zviditeľnenia sa v zákazníckej komunite, je pre vás obrovskou výhodou vysoká návštevnosť Google-u, ktorú môžete využiť vo váš prospech. Ak sa vaša stránka objaví na prvej strane výsledkov jeho vyhľadávania, môžete získať množstvo návštevnosti a potenciálnych zákazníkov.

Podariť sa Vám to môže predovšetkým vďaka optimalizácii vášho webu pre vyhľadávače (SEO – Search Engine Optimalization) alebo spusteniu PPC (Pay Per Click – platba za kliknutie) reklamy.

V prvom rade je potrebné vytvoriť registráciu na Google My Business. Tá vám umožní zobrazovať vami poskytnuté informácie širokej verejnosti.

Kompletne a správne vyplnený profil môže diametrálne zvýšiť vašu online viditeľnosť. Google následne automaticky pomáha zákazníkom nájsť váš subjekt prostredníctvom vyhľadávania alebo návštevy Google máp.

Ďalšiu významnú podporu predstavuje PPC reklama Google Ads. Prostredníctvom nej môžete zobrazovať vaše reklamy na prvej stránke vyhľadávania.

Reklamné výsledky sa zobrazujú nad organickými (neplatenými) výsledkami. To vám môže pomôcť rýchlejšie získať zákazníkov a zvýšiť predaj vašich výrobkov alebo služieb.

Potom už stačí len sledovať štatistiky a upravovať podľa nich vašu predajnú stratégiu. A kde takéto dáta môžete nájsť? Aj na to má Google odpoveď v podobe Google Analytics.

Ide o robustný nástroj, ktorý umožní podrobnú analýzu vášho webu. Vďaka nemu môžete sledovať návštevnosť vašej webovej stránky a získať veľmi cenné informácie o vašich zákazníkoch, ako napríklad ich početnosť, preferencie, druh využívaných zariadení alebo správanie.

To vám pomôže pri prispôsobovaní vášho obsahu a určovaní marketingovej stratégie. Bez dát ste jednoducho slepí. Google vám tak otvára oči.

Google je mocný nástroj, ktorý vám dokáže podať pomocnú ruku v takmer každom segmente vášho podnikania. Ak chcete byť múdrejší ako ja (čo by nemal byť zas tak neprekonateľný problém) vzdelávať sa môžete prostredníctvom služby Google Grow, v ktorej nájdete slušné množstvo online kurzov, ktoré vám pomôžu naštartovať vaše podnikanie a zabezpečia váš osobnostný rozvoj.

Google Shopping je zasa platforma, ktorá vám umožňí predávať vaše produkty a zobrazovať ich v rámci produktových výsledkov vyhľadávania. To vám môže pomôcť získať viac zákazníkov a zvýšiť predaj vašich výrobkov.

Ak potrebujete vytvárať dokumenty (kto by to nepotreboval?) zabudnite na Word a Excel. Google Docs vám umožní vytvárať, editovať a zdieľať dokumenty online. Budete tak môcť pracovať s inými ľuďmi na svojom projekte z akéhokoľvek miesta na svete.

Aby toho nebolo málo, Google vám dá k dispozícii aj dátové úložisko. Google Drive vám poskytne online priestor pre ukladanie, spracovanie a správu dát vašich projektov a ich online zdieľanie vami určeným osobám. Ide o bezpečné, spoľahlivé a výkonné riešenie.

Potrebujete zabezpečiť obchodné online stretnutie s vašim potenciálnym zákazníkom? Google myslel aj na to. Na platforme Google Meet si na pár klikov vytvoríte video konferenciu, ktorá vám umožní vytvárať a zúčastňovať sa virtuálnych schôdzok. Môžete tak byť v kontakte s vašimi zákazníkmi z celého sveta.

A je toho ďaleko viac. Kalendár, chat, formuláre prezentácie,… You name it. Kéžby sme takových Gúglú měli více.

Alternatívy Googlu

Na poli vyhľadávačov neexistuje momentálne hráč, ktorý by dokázal konkurovať aktuálnej ponuke siete Google.

S nástupom umelej inteligencie sa však situácia môže zmeniť. Pomerne slušný rast zaznamenal vyhľadávač Bing vlastnený spoločnosťou Microsoft.

Je populárny najmä v anglicky hovoriacich krajinách, ale má aj značnú používateľskú základňu na Slovensku. Jeho potenciál zvyšuje implementácia Chat GPT, ktorá výrazne zjednodušuje vyhľadávanie.

Pokiaľ sa vaša cieľová skupina nachádza v Českej republike, môžete využiť aj služby vyhľadávača seznam.cz, ktorý je veľmi populárny. Ponúka podobné funkcie ako Google, vrátane možnosti zobrazovať reklamy a prehľadávať internet.

Facebook aka Meta

V rámci sociálnych sietí je obrovským hráčom spoločnosť Facebook. Vaša prítomnosť na tejto sieti vám taktiež môže prinášať viacero výhod, poďme si rozobrať tie najvýznamnejšie.

Dosah a viditeľnosť. Facebook má veľkú a aktívnu užívateľskú základňu, čo znamená, že existuje potenciál zvýšiť svoju viditeľnosť a osloviť veľké množstvo zákazníkov.

Facebook vám poskytuje možnosť interakcie so zákazníkmi, napríklad prostredníctvom komentárov, správ alebo hodnotení, ktoré vám umožňujú komunikáciu s vašimi potenciálnymi a existujúcimi zákazníkmi. Môžete im zodpovedať ich otázky a riešiť s nimi prípadné problémy.

Facebook vám umožní zdieľanie vami vytvoreného obsahu, napríklad obrázkov, videí alebo článkov. Tie môžu zaujať vašich zákazníkov a upriamiť pozornosť na vašu značku, produkty alebo služby.

Facebook ponúka rôzne reklamné nástroje, ktoré môžu byť účinné pri získavaní nových zákazníkov. Tieto nástroje umožňujú cieliť reklamy na konkrétne publikum na základe ich demografických údajov a správania.

Facebook vám poskytuje aj nástroje na sledovanie výkonu vašich reklám, čo vám umožňuje merať úspešnosťsvojich kampaní a prispôsobiť vašu marketingovú stratégiu na základe analýzy výsledkov.

Organický dosah Facebooku, ako aj jeho reklamný potenciál bohužiaľ priebežne klesajú, avšak stále ide o najväčšiu sociálnu sieť s určitým potenciálom.

Alternatívy Facebooku.

Instagram je vizuálna sociálna sieť, ktorá je vlastnená spoločnosťou Facebook. Vzhľadom na to je možné využiť oboch sietí a zadávanie reklamných kampaní z jedného miesta.

YouTube je masívna platforma umožňujúca zdieľanie videí a spúšťanie reklamy. Je vlastnená spoločnosťou Google (holding Alphabet Inc.), čo predstavuje konkurenčnú výhodu pre tých, ktorí využívajú jej služby.

LinkedIn je sociálna sieť, ktorá ponúka reklamu zameranú na obchodné a profesionálne publikum.

Twitter umožňuje zdieľanie krátkych správ. Ponúka možnosti reklamy pre firmy, ktoré sa chcú pripojiť k rozhovoru o určitých témach a zdieľať svoje názory.

TikTok je sociálna sieť, ktorá sa zameriava na zdieľanie krátkych videí. Užívatelia môžu napríklad vytvárať videá s hudbou, tancami, vtipmi, návodom na kreatívne projekty a podobne.

Táto sociálna sieť sa stala obľúbenou najmä medzi mladými používateľmi a je v súčasnosti jednou z najpopulárnejších sociálnych sietí na svete.

Ak sa vaša cieľovka nachádza medzi nimi, nemáte čo riešiť. Ak tak, len bezpečnostné riziká spojené s jej používaním vyjadrené Národným bezpečnostným úradom.

Vlastný web

Vlastníctvo webu vám na jednej strane rozširuje možnosti Google-u a Facebooku, keďže v spojení ich reklamou umožňuje realizáciu konverzných aktivít.

Na strane druhej vám umožňuje fungovať podľa vlastných podmienok, čo je luxus, ktorý u vami nevlastnených platforiem nemáte.

Treba si uvedomiť, že vaše podnikanie sa môže zo dňa na deň diametrálne zmeniť zamietnutím prístupu alebo zmenou podmienok na týchto platformách.

A nebudete s tým vedieť nič urobiť. Online podnikanie preto treba postaviť na webe, ako základnom kameni, okolo ktorého sa následne vystavajú pozície podporných služieb.

Poďme si teda pomenovať základné výhody vlastníctva webu.

Vlastnenie webovej stránky vám umožňuje byť prítomným online, čo znamená, že môžete získavať nových zákazníkov a oslovovať tých existujúcich.

S vlastnou webovou stránkou máte úplnú kontrolu nad obsahom, ktorý na nej publikujete, takže môžete zdieľať informácie o vašich produktoch alebo službách presne tak, ako chcete.

Máte kontrolu nad optimalizáciou pre vyhľadávače (SEO – Search Engine Optimalization), čo sa môže odzrkadliť v zvýšení viditeľnosti vo vyhľadávaní získaním lepšej pozície.

Webová stránka vám umožňuje prezentovať vašu značku alebo podnikanie v profesionálnom svetle a zvýšiť tak dôveryhodnosť v očiach vašich zákazníkov.

S webovou stránkou môžete ľahko sledovať výkon vašej stránky a zistiť, ktoré stránky sú najnavštevovanejšie a ako dlho na nej používatelia zostávajú.

Webová stránka vám umožňuje automatizovať určité činnosti, ako napríklad online objednávky a platby, čím zlepšujete efektivitu a časovú úsporu.

Webová stránka umožňuje využitie rôznych online marketingových nástrojov, ako sú sociálne médiá, e-mailový marketing a PPC (pay-per-click) reklama.

S webovou stránkou môžete osloviť zákazníkov po celom svete, čím sa otvárajú nové možnosti a príležitosti pre rast vášho podnikania.

Prečítajte si aj

6 krokov ako si urobiť webstránku zadarmo (takmer) v roku 2024

Linkbuilding

Ďalšou možnosťou pre zviditeľnenie vášho podnikania je tzv. linkbuilding. Ide o proces získavania spätných odkazov na vašu webovú stránku.

Linkbuilding vám pomáha zlepšiť pozície vašej stránky v organických výsledkoch vyhľadávačov. Keďže mnohé vyhľadávače považujú odkazy na stránku za dôkaz kvality obsahu, linkbuilding môže pomôcť zlepšiť autoritu a hodnotenie vašej stránky.

Linkbuilding môže zvýšiť návštevnosť vašej stránky, keďže spätné odkazy môžu privádzať návštevníkov z iných webov na vašu stránku,

Zároveň, keď vaša stránka získava odkazy od iných stránok, môže to pomôcť zvýšiť povedomie o vašej značke a zlepšiť jej viditeľnosť.

Vybudovanie vysoko kvalitných odkazov z relevantných autoritatívnych webových stránok môže pomôcť zlepšiť vašu online reputáciu a zabezpečiť váš dlhodobý rast.

A kde takéto odkazy môžete získavať? Napríklad písaním autorských článkov u partnerov, výmenou odkazov s podnikateľskými webmi zo súvisiacich odvetví alebo nákupom spätných odkazov a zmienok u relevantných mediálnych publisherov.

Ak potrebujete zvýšiť návštevnosť vášho webu, zvážte nás, ako zodpovedného pratnera pre linkbuilding. Ponúkame budovanie spätných odkazov za zlomok bežných cien. Ponúkame aj garantované formáty s určenou minimálnou návštevnosťou. Portfólio našich linkbuildingových služieb nájdete v našom cenníku. Pre osobitné podmienky nás neváhajte kontaktovať.

4. Zvoľte si spôsoby platby

Keďže sa pohybujeme v online priestore, hotovostné platby púšťame z hlavy. Navyše, kto by sa chcel trápiť s fyzickou alebo virtuálnou pokladnicou? Aké možnosti máme vlastne k dispozícii?

Niektoré služby je možné uhrádzať bankovým prevodom na základe fakturácie. To je viac menej najjednoduchší spôsob.

Ďalšou možnosťou je implementácia platobnej brány na váš web. Najčastejšie používanými platobnými bránami sú PayPal, Stripe, Klarna, GoPay, TrustPay, 24pay, Global Payments, Besteron alebo Comgate.

Jednotlivé platobné brány sa líšia nielen obľúbenosťou a náročnosťou implementácie, ale aj výškou poplatkov za vykonávané transakcie. Cenové podmienky sa môžu meniť v čase. Odporúčam preto dôsledne ich vyhodnotiť a zodpovedne zvážiť výber platobnej brány.

5. Vytvorte relevantný obsah

Kvalitný a hodnotný obsah na vašom webe, sociálnych sieťach alebo iných platformách je kľúčový. Bez neho sa vám predaj bude realizovať len veľmi ťažko.

Záujem zákazníkov získate predovšetkým obsahom, ktorý má edukatívny charakter alebo zabáva. Ideálne oboje. Kvalitný obsah sa podpisuje aj pod zlepšenie SEO, sú to spojené nádoby.

6. Testujte

Pred spustením svojich platforiem sa uistite, že všetko funguje správne. Testovať, testovať, testovať. Ako hovoril Vladimír Iljič. Preverte funkčnosť e-mailov (ak vám nebudú správne doručované, pretože nemáte správne nastavené prijímanie e-mailov v e-mailovom klientovi, ani nezistíte, že existuje dopyt po vašej službe), otestujte funkčnosť platobnej brány, doručovania tovaru, či zákazníckej podpory.

Testujte aj užívateľskú prívetivosť webu. Dokáže na ňom zákazník nájsť to, čo hľadá? Vytvorte focus group a zadajte účastníkom pokyny, akú akciu majú na webe vykonať.

Podarilo sa im splniť zadané ciele? Ak nie, máte pred sebou ešte kopec roboty. Použitie focus group podľa výskumov eliminuje 75 až 80 percent problémov.

Analyzujte zákaznícke správanie prostredníctvom kvalitatívnej analytiky. Zistíte tak chybné alebo nelogické umiestnenia prvkov. Použite website crawler na identifikáciu nefunkčných linkov a konštrukčných vád. Takto by sa dalo určite pokračovať do rána, ale myslím, že už máte jasnú predstavu, čo tým chcem povedať.

7. Rozbehnite marketing

Toto bude asi trochu bolieť. Bez marketingu to úplne asi nepôjde. Alebo takto. Ak chcete dosahovať výsledky v rozumnom čase, bez marketingu to nepôjde.

Ak vám to váš rozpočet dovolí, snažte sa naplno využívať bezplatné možnosti a doplňte ich aj nejakou tou investíciou do propagácie. Získate tak k dispozícii čas, ktorý môžete využiť v podnikaní.

Na začiatku podnikania ho budete mať vždy málo. Spravte si marketingovú stratégiu a rozhodnite sa, ktoré nástroje budete využívať. Bude to SEO, PPC, socky alebo nebodaj affiliate? To už nechám na vás.

8. Monitorovanie a analýza

Monitorujte svoj web, sledujte konkurenciu, pozorujte správanie zákazníkov, sústreďte svoju pozornosť na štatistiky predaja a vyhodnocujte úspešnosť a efektivitu vašej marketingovej stratégie. Na základe týchto dát môžete prispôsobiť svoje podnikanie a zlepšiť svoje podnikateľské výsledky.

No a to je v kocke všetko. Verím, že teraz už poznáte odpoveď na otázku: „Ako začať podnikať na internete?“ Nie je to jadrová fyzika, čo poviete? Je to len o niečo zložitejšie.

Popísal som elementárne kroky, ktoré môžete urobiť, aby ste začali podnikať na internete. Problematika je omnoho komplexnejšia, ale tieto kroky predstavujú minimum, ktoré vám dokáže prinášať najväčšiu hodnotu za investovaný čas.

Samozrejme, každý z vás je iný a môže mať rôzne spôsobilosti, potreby, či očakávania. Takže to neberte ako dogmu. Jednotlivé kroky si pokojne upravte v závislosti na vašich konkrétnych stanovených cieľoch. 

Prajem vám veľa úspechov a držím vám palce. Čím viac sa vám bude dariť, tým viac prostriedkov odvediete do štátneho rozpočtu a naša spoločnosť bude o to prosperujúcejšia.

Článok Ako začať podnikať na internete? Realita je iná, než si myslíte je zobrazený ako prvý na Informácie s pridanou hodnotou.

Vtedy ešte nemal ani vlastný produkt, keďže batikované tričká s ekologickou potlačou dovážal z Ameriky. Inšpiráciou úspešného biznisu bola dovolenka v Grécku, kde v predajnom stánku objavil produkt, ktorý v tom čase na slovenskom trhu chýbal.

Expanzia a úspechy

V roku 2012 Dedoles začal expandovať do zahraničia. V prvej fáze sa dostal na český, rakúsky a maďarský trh, neskôr aj na nemecký, rumunský a poľský. Sortiment spoločnosti sa postupne rozširoval a pribudli doň aj veselé ponožky, ktoré sa stali hitom a hlavným produktom firmy.

Obchodná spoločnosť začína zbierať ocenenia. V roku 2015 sa stala víťazom súťaže e-shop akcelerátor. O dva roky neskôr bol Chrapko zaradený medzi 30 mladých úspešných slovákov v ankete magazínu Forbes 30 pod 30.

V roku 2018 Dedoles dominoval internetovým predajcom ponožiek v strednej Európe. O dva roky neskôr získal e-shop ocenenie Trend Shop a rozšíril svoje podnikanie do ďalších európskych krajín.

Na svojom vrchole dosiahla firma tržby okolo 90 miliónov eur. Okrem tričiek a ponožiek ponúka aj ďalšie produkty, ako napríklad spodnú bielizeň, legíny či plavky s originálnymi vzormi.

Spoločnosť sa stala známou aj vďaka svojim reklamným kampaniam s tancujúcimi škrečkami. Ocenenie za najefektívnejšiu marketingovú komunikáciu, Zlatá Effie, tak na seba nenechalo dlho čakať.

Problémy a zmena vedenia

V roku 2022 sa však stroj na peniaze pokazil. Po rýchlom rozmachu firma náhle čelí vážnym finančným ťažkostiam. Vedenie prepúšťa okolo dvesto zamestnancov.

To však na vyriešenie finančných problémov nestačí a spoločnosť musí prejsť reštrukturalizáciou. Jaroslav Chrapko priznáva nesprávne manažérske rohodnutie a odstupuje z funkcie generálneho riaditeľa.

Vedenie firmy preberá manažér Ján Cifra, ktorý v minulosti pôsobil ako výkonný riaditeľ Websupportu. Ide o brata známeho moderátora Mateja „Sajfu“ Cifru z Funrádia.

Zdôvodnenie prepadu

Chrapko pripisuje pád spoločnosti rozhodnutiu rásť z 50 miliónov na 130 miliónov. Takýto ambiciózny rast súčasnou optikou označuje za nereálny. Vtedajšie prognózy však údajne naznačovali, že je možný.

Predmetné rozhodnutie považuje za „jediné zlé rozhodnutie“, ktoré stálo za finančnými problémami Dedolesu. Spomína však aj nedoriešené vnútorné konflikty a stratu schopnosti tvoriť.

Prečítajte si aj

Miliardár odmietol požičať dcére 41-tisíc. Choď do banky, ako ostatní

Nový biznis model

V súčasnosti sa podnikateľovi podľa vlastných slov podarilo „prekonať tvorivú krízu“. Vzhľadom na to, že budovanie úspešného e-shopu už v minulosti zvládol, nemá aktuálne záujem vytvátrať ďalší. Sústrediť sa chce na online vzdelávanie (online education), ktoré odhaduje na 200 miliardový trh s biliónovým potenciálom.

Svoj nový biznis model postavil na vytvorenom frameworku Evolúcia k miliónovému biznisu. Prostredníctvom platformy Crowdcast sprístupňuje záujemcom bezplatný webinár na tému: „Ako postaviť miliónovú firmu.“

Zároveň spustil platený prístup do mastermind, kde ponúka praktické lekcie, Q&A sessions, členstvo v podnikateľskej skupine a množstvo bonusového obsahu.

To, že zvolená biznis cesta rozhodne nebude jednoduchá, potvrdzuje aj vlna kritiky, ktorá sa na hlavu podnikateľa vzniesla. Chrapko však nehádže flintu do žita a riadi sa heslom: „Nikdy sa nevzdať, navždy bojovať za lepšie ja, až do smrti.“ 

Hejterov, ktorí mu pripomínajú položenie vlastnej firmy vníma, avšak aj napriek diskomfortu, ktorý mu nové podnikanie prináša, sa nemieni vzdať.

Situáciu zhodnotil úspešný CEO Gymbeam, Dalibor Cicman, ktorý sa pre Chrapkov web vyjadril nasledovne: „Jaro Chrapko mal posledné roky najdrahšiu školu v oblasti eCommerce a budovania businessu a ja viem, že presne takéto obdobie posúva najviac vpred. Preto si vždy rád vypočujem Jarov názor na biznis a považujem jeho perspektívy za veľmi obohacujúce.“

Odkaz a inšpirácia Aj keď je situácia pre veriteľov určite bolestivá, každý podnikateľ má právo robiť chyby. Ani najväčší akcionár Dedolesu nepredstavuje výnimku.

Napriek problémom, do ktorých sa Chrapko dostal, naďalej zostáva inšpiráciou pre mnohých mladých podnikateľov. Jeho príbeh dokazuje, že s dobrým nápadom, tvrdou prácou a trochou šťastia sa dá vybudovať úspešná firma aj na Slovensku.

Článok Zakladateľ Dedolesu Jaroslav Chrapko opäť vstáva. Chce pomáhať budovať miliónové firmy je zobrazený ako prvý na Informácie s pridanou hodnotou.

Na svoje deti však má iný meter. Keď ho jeho dcéra poprosila o pôžičku na rekonštrukciu kuchyne vo výške 41-tisíc dolárov. Chladne ju odmietol a poslal ju do banky vybaviť si pôžičku. 

V dokumentárnom filme stanice HBO s názvom Becoming Warren Buffett  sa Susie Buffettová podelila o príbeh, ktorý umožňuje nahliadnuť do vzorcov správania jedného z najbohatších ľudí sveta.

Naratív o Buffettovej šetrnosti odznel aj v článku denníka Globe and Mail. 

Susie dokonca žartom priznala svojej mame, že niekedy mala pocit, že jej otcova legendárna šetrnosť ju nechá napospas osudu. „Raz budem na titulnej strane časopisu People, ako bezdomovkyňa,“ smiala sa. Napriek tomu otca nikdy nepovažovala za lakomého. 

Tým, že Buffett svojej dcére nepomohol, ukázal extrémny prístup k výchove vo svete obrovského bohatstva. Samotný príbeh vyvoláva zásadné otázky o vzťahu bohatých rodičov a ich detí v otázkach peňazí.

Riziká najväčšieho presunu bohatstva 

Téma dedenia a spravovania majetku naberá na obrovskej dôležitosti práve v súčasnom období. Svet momentálne zažíva najväčší medzigeneračný presun bohatstva v celej histórii. 

Bilióny dolárov postupne menia svojich majiteľov. Prechod z generácie starších ľudí na mladšie ročníky prináša so sebou obrovské riziká. Bohaté rodiny veľmi často čelia takzvanému syndrómu tretej generácie. 

Prvá generácia rodinný majetok tvrdou prácou vybuduje. Druhá generácia ho vďaka dobrému vzdelaniu dokáže relatívne ľahko udržať. Tretia generácia ho však často pre nedostatok motivácie úplne zničí. Strach zo straty pracovnej morálky u detí núti mnohých úspešných ľudí prehodnotiť tradičné modely jednoduchého dedenia.

Dôležitá psychológia 

Skutočným dedičstvom úspešných ľudí nemôžu byť len peniaze na účtoch. Aj keď odopretie finančnej pomoci vlastnému dieťaťu pôsobí na prvý pohľad mimoriadne kruto, skrýva oveľa hlbšiu psychologickú rovinu. 

Deti z bohatej vrstvy často trpia absenciou potreby odopierania či zažívania ťažkosti pri každom jednom finančnom rozhodnutí. Bežný človek musí šetriť, odkladať si peniaze a robiť neustále kompromisy.

Tieto prekážky prirodzene budujú finančnú gramotnosť a mentálnu odolnosť. Ak rodičia odstránia z cesty všetky prekážky, zničia tým celý systém hodnôt svojich detí. 

Poslať dcéru po úver do komerčnej banky znamená nechať ju podstúpiť štandardný schvaľovací proces. Musí preukázať reálnu schopnosť splácať dlh rovnako ako každý iný bežný človek. Ostrý kontrast medzi krutou realitou a naivnými očakávaniami rozvíja skutočnú zodpovednosť.

Prečítajte si aj

Ako začať podnikať na internete? Realita je iná, než si myslíte

Riziká tvrdého prístupu

Radikálny rodičovský prístup však nesie aj určité riziká a vyžaduje si kritické zhodnotenie faktov. Odborníci na rodinnú psychológiu pravidelne upozorňujú na druhú stranu mince. 

Úplné odstrihnutie od zdrojov dokáže viesť k hlbokému emocionálnemu odcudzeniu. Extrémna finančná tvrdosť môže definitívne narušiť citové rodinné väzby. 

Fakty z praxe ukazujú, že úspech tohto modelu závisí od predchádzajúcej dlhodobej výchovy. Ak rodič roky buduje u dieťaťa závislosť na luxuse a následne finančnú podporu nečakane zruší, výsledkom býva hotová katastrofa. Model tvrdého prístupu teda spoľahlivo funguje iba vtedy, ak rodičia budujú finančnú zodpovednosť systematicky už od útleho veku. 

Neúprosná štatistika benevolentnosti

Dáta z inštitútu The Williams Group dlhodobo ukazujú aj na alarmujúci trend pri opačnom, príliš benevolentnom prístupe. Až 70 percent bohatých rodín nenávratne stratí svoj majetok už v druhej generácii. 

Pri tretej generácii toto hrozivé číslo stúpa na celých 90 percent. Bezhraničná štedrosť teda štatisticky zlyháva oveľa častejšie ako prísna výchova.

Aplikácia pravidiel v bežnom živote 

Poučenie z extrémnych prípadov výborne slúži každému bez ohľadu na výšku aktuálneho bankového konta. Budovanie majetku vyžaduje pevnú disciplínu, no jeho odovzdanie si pýta ešte oveľa väčšiu múdrosť. 

Rodičovská láska by sa v žiadnom prípade nemala prejavovať bezhraničným finančným dotovaním nepremyslených výdavkov. Skutočnou pomocou pre deti je poskytnutie dostatočného priestoru na vlastné omyly a budovanie pevných pracovných návykov. 

Finančná podpora od rodiny musí mať vždy jasné pravidlá a presne definované hranice. Ak má ďalšia generácia v živote naozaj uspieť, potrebuje nevyhnutne čeliť vlastným náročným výzvam. 

Získané dedičstvo by malo slúžiť predovšetkým ako záchranná sieť v čase núdze. Môže samozrejme fungovať aj ako dobrý štartovací kapitál pre zmysluplné projekty. Nikdy by však nemalo kompletne nahradiť osobnú snahu a radosť z vlastných ťažko vybojovaných úspechov. Toto predstavuje mimoriadne cennú lekciu o peniazoch pre všetky budúce generácie.

Článok Miliardár odmietol požičať dcére 41-tisíc. Choď do banky, ako ostatní je zobrazený ako prvý na Informácie s pridanou hodnotou.

Ikonická budova Dunaj v srdci hlavného mesta prechádza finálnou premenou a prináša koncept Clubco, ktorý je priamou odpoveďou na to, čo moderné firmy a talenty dnes skutočne vyžadujú.

Trendom dneška sa javí takzvaná hotelifikácia kancelárií. Firmy už nehľadajú len štyri steny a stôl, ale hľadajú prostredie, ktoré dokáže konkurovať pohodliu domova či atmosfére butikového hotela. Clubco v budove Dunaj tieto očakávania napĺňa kombináciou špičkového dizajnu, služieb a unikátneho genia loci.

Potrebná flexibilita

Pre freelancerov aj rastúce tímy ponúka priestor absolútnu flexibilitu. Od miest pre jednotlivcov až po uzavreté kancelárie pre osemčlenné skupiny.

Veľkou výhodou je, že si nemusíte robiť starosti so zariaďovaním či nákladným fit-outom. Všetko je pripravené, ergonomicky vyladené a technologicky vybavené na okamžitý štart. Stačí prísť, otvoriť počítač a využívať výhody jednej z najprestížnejších adries v meste.

O zážitok z práce sa stará aj komunitný manažment a široká paleta služieb. Všetko od rezervácie zasadačiek cez preberanie pošty až po prístup do budovy zvládnete cez jednoduchú aplikáciu. K tomu si pripočítajte vysokorýchlostný internet a kávu, ktorá dnes predstavuje samozrejmosť.

Unikátna architektúra

Architekti zo štúdia Studio Acht vytvorili priestor, ktorý dýcha minulosťou aj budúcnosťou. Citlivo zakomponovali zachované prvky pôvodných budov Bohuslav Brouk a Dom odievania do moderného interiéru. Výsledkom je prostredie, ktoré buduje silnú zamestnávateľskú značku a priťahuje talenty, pre ktoré je dôležité, v akom priestore tvoria.

Výnimočným prvkom je dôraz na duševnú pohodu a prepojenie s prírodou. Súčasťou Clubca je átriová záhrada so živými rastlinami pod skleneným zastrešením, ktorá funguje ako oáza pokoja.

Zelená strecha a zázemie so sprchami

K dispozícii bude aj zelená strecha s panoramatickým výhľadom na historické centrum Bratislavy. Celý projekt myslí aj na ekologickú mobilitu, takže cyklisti nájdu v budove zázemie so sprchami.

Vďaka prepojeniu s projektom Živé námestie a výsadbe stromov v exteriéri Dunaj ožíva nielen vnútri, ale aj navonok. Prví nájomcovia sa do tohto moderného pracovného ekosystému, kde sa práca mení na inšpiratívny zážitok, budú môcť nasťahovať už koncom tohto roka.

Prečítajte si aj

Zdravé bývanie: Prečo je dôležité cítiť dotyk prírody vo svojom domove

Článok Kancelária ako z hotela. Ikonický bratislavský Dunaj otvára dvere novému konceptu práce je zobrazený ako prvý na Informácie s pridanou hodnotou.

Čo znamená interný zákaznícky servis v praxi

Pod pojmom zákaznícky servis rozumieme pomoc a poradenstvo klientom, ktorí si zakúpili váš produkt, prípadne službu. Cieľom je, aby sa cítili vypočutí a radi k vám vracali. Získať nového človeka stojí čas, reklamu a energiu. Vracajúci sa kupuje preto, že chce. A to je obrovský rozdiel.

Nezahŕňa to len odpovedanie na telefonáty či elektronickú poštu. Jeho súčasťou sú nastavené procesy, reakčné časy, zodpovednosti a systém, ktorý zabezpečí, že sa žiadna požiadavka nestratí.

Každá interakcia s kupujúcim ovplyvňuje, či u vás nakúpi znova, alebo odíde ku konkurencii. Servis tak priamo zasahuje do tržieb, reputácie a stability firmy. Môže byť riešený buď interne, alebo externe.

Interný vs externý servis: Kedy sa oplatí ktorý model

Keď začnete rásť, zo zákazníckeho servisu sa stáva strategický nástroj. Spôsob, akým komunikujete s ľuďmi, ovplyvňuje ich spokojnosť, lojalitu a celkové vnímanie značky. Zásadnou otázkou preto nie je, či takúto službu mať, ale ako ju nastaviť. Každý z týchto modelov má svoje výhody, riziká a ideálne použitie.

Interný zákaznícky servis znamená, že spoločnosť  buduje vlastný tím operátorov, manažérov a procesov. Najväčšou výhodou je plná kontrola nad kvalitou, tónom komunikácie a súladom so značkou. Takýto tím lepšie rozumie produktom, korporátnej kultúre a hodnotám, čo umožňuje osobnejší a konzistentnejší prístup k zákazníkom. Výskumy z biznisových portálov zdôrazňujú, že interné tímy majú priamy prístup k spätnej väzbe, vďaka čomu dokážu rýchlejšie identifikovať problémy a zlepšovať procesy.

Na druhej strane, takýto spôsob je výrazne nákladnejší. Okrem miezd treba počítať s výdavkami na nábor, školenia, technológie, priestory a riadenie tímu. Pre menšie a stredné podniky môže byť problematická aj škálovateľnosť – v obdobiach špičiek je náročné rýchlo posilniť kapacity, zatiaľ čo v slabších obdobiach zostáva časť tímu nevyužitá. Interný servis môže odvádzať pozornosť manažmentu od kľúčových biznisových aktivít, ako sú produktový vývoj či predaj .

Externý zákaznícky servis, teda outsourcing, predstavuje prenesenie tejto agendy na špecializovaného dodávateľa. Hlavnou výhodou je výrazná úspora nákladov a vysoká flexibilita. Externí poskytovatelia disponujú vyškolenými tímami, modernými technológiami a know-how. Vďaka tomu je možné rýchlo reagovať na sezónne výkyvy, expanziu na nové trhy či potrebu viacjazyčnej podpory.

Nevýhodou externého modelu je nižšia miera kontroly nad každodennými interakciami so zákazníkmi. Externé tímy nemusia dokonale poznať produkt ani firemnú kultúru, čo môže viesť k menej personalizovaným odpovediam. Ďalším rizikom sú komunikačné a kultúrne bariéry, najmä pri spolupráci so zahraničím. Manažérske portály upozorňujú na možné problémy s ochranou dát a na závislosť od tretej strany, ktorá môže v prípade zlyhania ohroziť kontinuitu služieb.

Kedy sa teda oplatí ktorý model? Interný servis dáva zmysel v prípadoch, keď je produkt komplexný, vyžaduje hlboké znalosti a osobný prístup, alebo keď je zákaznícka skúsenosť kľúčovým prvkom konkurenčnej výhody. Typickým príkladom je B2B segment, kde každá interakcia môže rozhodovať o dlhodobom kontrakte. Interný tím je vhodný aj vtedy, ak spoločnosť pracuje s citlivými dátami a potrebuje maximálnu kontrolu nad bezpečnosťou .

Outsourcing je naopak ideálny pre rýchlo rastúce firmy, startupy a e-shopy, ktoré potrebujú pružne reagovať na kolísanie dopytu a zároveň udržať financie pod kontrolou. Externý servis sa oplatí taktiež v situáciách, keď je zákaznícka podpora viac objemová než odborná – napríklad pri riešení objednávok, reklamácií či základných otázok. V praxi sa čoraz častejšie uplatňuje hybridný model – spoločnosť si ponecháva strategickú časť podpory interne a rutinné úlohy outsourcuje. Tento prístup kombinuje výhody oboch svetov a minimalizuje ich slabiny .

Rozhodnutie by preto nemalo vychádzať len z ceny, ale zo širšej stratégie, cieľov, tempa rastu a očakávaní zákazníkov. Správne zvolený model dokáže výrazne podporiť rast, zatiaľ čo nesprávne nastavený servis môže byť brzdou celého biznisu.

Porovnanie nákladov: koľko stojí interný a externý zákaznícky servis na Slovensku

Pri rozhodovaní medzi interným a externým servisom zohrávajú náklady kľúčovú úlohu. Mnohé slovenské firmy však pri výpočtoch podceňujú skutočné finančné zaťaženie vlastného servisu. Podľa slovenských poskytovateľov outsourcingu sa totiž často započítava iba superhrubá mzda operátora, pričom sa prehliadajú desiatky ďalších položiek, ktoré v konečnom dôsledku výrazne zvyšujú cenu jedného pracovného miesta.

Interný servis – reálne náklady

Na Slovensku sa priemerná hrubá mzda pracovníka na bežnej zákazníckej podpore pohybuje v rozmedzí od 900 do 1 500 € mesačne. Vyššie sumy nad 2 000 € sú typické skôr pre špecializovaný IT helpdesk, poprípade pozície s plynulou znalosťou viacerých cudzích jazykov. Po zohľadnení všetkých položiek (odvody, licencie, office, nábor) sa reálne výdavky na jedného interného operátora pohybujú v rozpätí 1 900 – 2 500 € mesačne, v závislosti od lokality a technickej náročnosti agendy.

Tým sa však výpočet nekončí. Do reálnych nákladov treba započítať aj: nábor a výber pracovníkov, vstupné a priebežné školenia, licencie CRM systémov, IT podporu, telekomunikačné poplatky, prenájom kancelárskych priestorov, vybavenie pracoviska, manažment tímu, dovolenky, PN, fluktuáciu a administratívne spracovanie miezd.

Externý zákaznícky servis – koľko stojí outsourcing

V prípade externého riešenia firmy neplatia za jednotlivých zamestnancov, ale za objem práce respektíve, počet spracovaných kontaktov.

Zverenie zákazníckej podpory špecializovanej spoločnosti prináša podľa skúseností z trhu úsporu nákladov.

Pri základnej zákazníckej podpore sa ceny takéhoto riešenia na slovenskom trhu pohybujú približne od 8 do 15 € za hodinu práce operátora. Výsledná suma závisí od náročnosti agendy, jazykových mutácií, dostupnosti podpory a reakčných časov. Spoločnosť tak platí len za skutočne odpracovaný čas, čo výrazne znižuje riziko nevyužitých kapacít v slabších obdobiach.

Ďalšou výhodou je odstránenie vstupných investícií. Firmy nemusia financovať technológie, softvér, infraštruktúru ani školenia. Všetky tieto položky sú už zahrnuté v cene služby.

Zhrnutie ekonomického pohľadu

Zo slovenských zdrojov vyplýva, že riešenie služieb zákazníkom po vlastnej osi je pomerne nákladné. Outsourcing naopak umožňuje firmám výrazne znížiť finančné riziko, flexibilne škálovať kapacity a udržiavať stabilnú kvalitu služieb. Práve preto sa externý zákaznícky servis stáva čoraz populárnejším riešením najmä medzi e-shopmi, startupmi a rýchlo rastúcimi firmami, ktoré potrebujú zachovať vysokú úroveň podpory bez nadmerného zaťaženia rozpočtu.

5 signálov, že je čas zvážiť outsourcing zákazníckeho servisu

Preťažený tím a rýchly rast objemu požiadaviek: Ak frekvencia hovorov, e‑mailov či chatov rastie tak rýchlo, že interný tím nestíha odpovedať, je to prvý signál. Dlhé čakacie doby a sťažnosti klientov (napr. recenzie spomínajúce dlhé čakanie či neuspokojivú odozvu) naznačujú, že podpora je preťažená. Podľa iCall Services práve prudký rast klientov signalizuje potrebu externého riešenia – umožní vám sústrediť sa na strategický rast a pritom pokryť nápor požiadaviek.

Nespokojní zákazníci a klesajúce metriky kvality: Ak zákazníci častejšie kritizujú úroveň podpory alebo keď klesajú interné ukazovatele spokojnosti (NPS, CSAT),  niečo nefunguje. Dáta z odvetvia naznačujú, že väčšina firiem po prechode na profesionálny outsourcing zaznamenáva nárast spokojnosti zákazníkov (CSAT). Je to spôsobené najmä odbúraním chýb z preťaženia, skrátením čakacích dôb a zavedením prísnych kontrol kvality (monitoring hovorov), ktoré sú v malých interných tímoch často zanedbávané. Monitorujte recenzie, sociálne siete či interné štatistiky – ak vidíte časté pripomienky na dlhé reakčné časy, prípadne opakované sťažnosti, je vhodné zvážiť externého partnera, ktorý prinesie odborné postupy a stabilizuje úroveň podpory.

Potrebujete rozšíriť prevádzku (24/7, nové kanály, jazyky): Mnohé firmy chcú ponúkať podporu mimo klasických 8:00–17:00 alebo získať ďalšie komunikačné kanály (chat, SMS, sociálne siete) či podporu v cudzej reči. Poskytovatelia takýchto služieb disponujú pripravenými tímami, ktoré pracujú na zmeny a v rôznych časových pásmach. Ak sa napríklad e‑shop chystá expandovať do zahraničia a potrebuje obsluhovať zákazníkov v rôznych jazykoch, externé kontaktné centrum môže okamžite nasadiť viacjazyčných operátorov. Takáto flexibilita a nepretržitá dostupnosť zefektívňuje servis a vy s menším rizikom rozširujete ponuku podpory bez ťažkopádneho budovania vlastnej zmennej prevádzky.

Nedostatok špecializovaných kapacít a technológií: Malé interné tímy často bojujú s procesnou profesionalitou – teda s efektívnym využívaním CRM systémov, multikanálovou komunikáciou či technikami zvládania konfliktných zákazníkov. Externé riešenia prinášajú hotové tímy, ktoré sú vyškolené v komunikačnej a technickej expertíze. Hoci hĺbkovú znalosť vášho špecifického produktu musí agentúre stále dodať vaša firma, partner vám ušetrí mesiace budovaním metodiky servisu, ktorú už má v malíčku. Zároveň prináša „veľa kvalifikovaných operátorov“ bez nutnosti investovať do ich školenia či najímania, ak potrebujete riešiť zložitejšie požiadavky (komplexné technické otázky, spravovanie reklamácií) alebo nový kanál. Externí špecialisti už disponujú know‑how na obe tieto úlohy. Taktiež technológiou – partneri disponujú licenciami na moderné systémy, ktoré pri internom riešení predstavujú ďalšiu investíciu. V praxi to znamená, že razantne rozšírite kapacity znalostí a nástrojov bez budovania interných odborných štruktúr.

Zameranie sa na kľúčové aktivity a úspora: Malí a strední podnikatelia, manažéri a startupisti často neradi prerozdeľujú svoj čas na každodennú operatívu servisu, keďže potrebujú riešiť stratégiu, predaj či rozvoj produktu. Ak vás príliš zaťažuje triedenie e-mailov a vybavovanie objednávok, môžete tieto úlohy delegovať. Zároveň si uvoľníte vnútorné zdroje – podľa prieskumov viac než polovica subjektov outsourcing vyhľadáva práve pre úspory.

7 otázok, ktoré si položte pred rozhodnutím o internom vs externom zákazníckom servise

Je zákaznícka podpora kľúčovou súčasťou nášho podnikania, alebo skôr vedľajšou agendou? Dôležité je zvážiť, či je starostlivosť o zákazníkov strategicky dôležitá pre váš produkt či službu. Ak ju považujete za jadro ponuky (typicky v B2B segmente), vlastný tím prináša plnú kontrolu nad značkou a konzistentnú komunikáciu. Naopak, pri štandardnej podpore môže externé riešenie šetriť čas i kapacity a interné zdroje venovať hlavnej činnosti firmy.

Máme dostatočný objem požiadaviek na budovanie interného tímu? Overte, či denný počet hovorov, e‑mailov či chatových správ prekračuje možnosti existujúceho tímu. Pri nižšom objeme je často efektívnejšie riešiť otázky osobne alebo čiastočne outsourcovať. Ak však počet zákazníckych kontaktov prudko vzrastie, externý partner umožní rýchlo navýšiť kapacity bez zdĺhavého náboru a tréningu nových pracovníkov.

Aké rozpočtové zdroje máme k dispozícii a aké sú náklady jednotlivého modelu? Zvážte všetky výdavky? Teda mzdy, odvody, školenia, licencie, kancelárie či technológie. Interná podpora so sebou prináša veľa fixných nákladov, zatiaľ čo outsourcing využíva flexibilné cenové modely podľa aktuálneho zaťaženia. Podľa odborníkov pritom skryté položky (fluktuácia, nábor, administratíva) môžu zvýšiť reálnu cenu interného operátora až o 25–40 %.

Disponujeme internou expertízou a technológiami na kvalitnú podporu? Zistite, či máte v tíme špecialistov, ktorí dobre poznajú produkt a vedia riešiť komplexné požiadavky, a či používate moderné CRM či analytické nástroje. Externé BPO agentúry zvyčajne investujú do najmodernejších platforiem a školení agentov, ktoré by ste si in-house museli sami vybudovať či zakúpiť. Vďaka outsourcingu získate pripravené know-how a infraštruktúru bez vysokých vstupných investícií.

Akú mieru flexibility a škálovateľnosti potrebujeme? Určite, či očakávate napríklad 24/7 podporu, viacjazyčnú komunikáciu, prípadne rýchlu reakciu počas sezónnych špičiek. Špecializované spoločnosti majú vytvorené tímy po celom svete a okamžite vedia navýšiť počet operátorov. Táto pružnosť vám umožní hladko zvládnuť prudký nárast dopytu bez preťaženia vlastného tímu či plytvania voľnými kapacitami.

Máme špecifické bezpečnostné, prípadne legislatívne požiadavky? Uistite sa, že vás nezaväzujú prísne predpisy (napr. GDPR, regulácie odvetvia), ktoré by outsourcing mohli skomplikovať. Myslite aj na ochranu dát – pri prenose zákazníckych operácií mimo firmy klesá priama kontrola nad citlivými informáciami. V takom prípade interné oddelenie udrží vyššiu úroveň bezpečnosti a súladu s normami.

Potrebujeme podporu v cudzích jazykoch alebo na nových trhoch? Zvážte, či expanzia podnikania vyžaduje používanie cudzieho jazyka. Skompletizovať interný tím hovoriaci viacerými jazykmi je často zdrojovo náročné. Spoločnosť ponúkajúca takéto služby má však prístup k väčšej základni talentov a dokáže nasadiť viacjazyčných operátorov takmer okamžite.

Článok Budovať vlastný support alebo ho zveriť odborníkom? Rozhodnutie, ktoré ovplyvní vaše tržby je zobrazený ako prvý na Informácie s pridanou hodnotou.

Pri zimných dovolenkách netreba zabúdať na kvalitné cestovné poistenie. Lyžovačka či pobyt v horách síce patria k najobľúbenejším zimným aktivitám, no práve v takomto prostredí často vznikajú úrazy. 

„Kvalitné cestovné poistenie je rovnako dôležité ako dobré lyže. Úraz na svahu či strata batožiny môžu pokaziť celé prázdniny. Poistenie vám zabezpečí rýchlu pomoc v zahraničí, krytie nákladov na liečbu aj zásah horskej služby,“ vysvetľuje upisovateľka úrazového a cestovného poistenia Zuzana Ondrčková.

Odporúča myslieť aj na to, že vianočné sviatky prinášajú zvýšené riziko úrazov nielen pri zimných športoch, ale aj na klzkom chodníku či pri domácich prácach: „Individuálne úrazové poistenie vám prináša finančnú istotu, ak sa prihodí niečo nečakané. Pokryje následky úrazu, aby ste sa mohli sústrediť na to najdôležitejšie – spoločné chvíle s rodinou.“

Jednoduchá kontrola domácnosti znižuje riziko až o tretinu

Zima zároveň patrí k najrizikovejším obdobiam pre domácnosti. „Mrazy, sneh a výkyvy počasia spôsobujú najviac škôd na domoch i bytoch,“ vysvetľuje upisovateľka poistenia domu a domácnosti VIVA Eva Kováčová.

Aby ste si mohli sviatky užiť úplne bez starostí, odporúča poistenie, ktoré chráni vaše bývanie aj domácnosť. Najčastejšie zimné škody vznikajú zo zamrznutých potrubí, zatekania strechy a požiarov zo sviečok. „Jednoduchá decembrová kontrola domácnosti znižuje riziko až o tretinu,“ dopĺňa riaditeľ odboru riziko servisu Miloš Žernovič. 

Ak už škoda vznikne, rýchlosť jej vybavenia často závisí od prvých krokov. Riaditeľka úseku likvidácie poistných udalostí a správy poistenia Viktória Piatková odporúča poškodenie ihneď odfotiť a pripraviť si všetky doklady. „Aj vo vianočnom zhone to výrazne urýchli celý proces a pomôže vybaviť poistnú udalosť hladko.“

Nemusíte sa báť zlodejov áut ani kalamity

Ak vás pod stromčekom čaká nové auto, určite oceníte, ak si k nemu pribalíte aj GAP poistenie. „GAP vám v prípade totálnej škody alebo krádeže doplatí rozdiel medzi obstarávacou cenou a aktuálnou hodnotou.

Nemusíte sa tak báť ani zlodejov, ani prírody v podobe snežnej kalamity,“ radí produktová manažérka poistenia GAP a Autocheck Veronika Bukovčáková.

Pri kúpe auta odporúča myslieť aj na poistenie Autocheck, ktoré môže výrazne uľahčiť situáciu, keď sa objavia nepredvídané mechanické alebo elektrické poruchy vozidla. 

Vianočné obdobie vo firmách bez rizika

Predvianočné obdobie je plné večierkov a zábavy s kolegami či klientmi. Zorganizovať takéto podujatie nemusí byť vždy jednoduché a nesie so sebou aj viacero rizík. „Vianočné akcie nesú so sebou riziko choroby vystupujúcich, technických problémov či extrémneho počasia,“ upozorňuje upisovateľka Stanislava Pekarčíková. Poistenie Event Cancellation ochráni firemný budget, ak musíte podujatie zrušiť alebo presunúť. 

 K firemným večierkom už tradične patria aj koncoročné odmeny a originálne vianočné darčeky. „Zamestnávatelia môžu zamestnancom darovať pokojnejší koniec roka aj cez kvalitné zamestnanecké poistenie,“ hovorí Eva Kováčová. Možno práve teraz je vhodný čas poskytnúť zamestnancom istotu vo forme poistenia zodpovednosti pri výkone práce. Ocenia to najmä tí, ktorí pracujú vo výrobe, v teréne alebo používajú služobné vozidlá.

Na firmy čoraz častejšie číha aj nebezpečenstvo v online prostredí. Digitalizácia procesov, elektronická komunikácia so zákazníkmi či dodávateľmi a online platby zvyšujú efektivitu podnikania, no zároveň vytvárajú priestor pre kybernetické hrozby.

Ivan Hollý, upisovateľ finančných rizík, upozorňuje, že pred sviatkami narastá počet útokov prostredníctvom falošných e-mailov, podvodných faktúr či zneužitia firemnej identity: „Pomôcť vám môže cyberpoistenie, keďže čert ale ani hacker nikdy nespí.“ Kyberpoistenie môže firmám pomôcť zmierniť finančné aj reputačné dopady incidentov.

Poistenie je darček pre budúcnosť 

Pred koncom roka sa podľa Juraja Baloga, riaditeľa odboru obchodu v Colonnade oplatí prekonzultovať svoje poistné zmluvy so svojím sprostredkovateľom. Mnohé krytia je možné aktualizovať bez navýšenia ceny tak, aby lepšie zodpovedali aktuálnym potrebám domácnosti či firmy a zohľadnili životné zmeny, infláciu aj nové riziká.

Generálny riaditeľ poisťovne Colonnade Marian Bátovský pripomína, že poistenie môže byť aj prekvapivo dobrým vianočným darčekom. „Je to dar pre budúcnosť,“ hovorí a odporúča preto venovať pár minút aktualizácii poistných údajov či nastaveniu nových krytí, ktoré môžu priniesť istotu na celý ďalší rok.

Hoci sviatky prinášajú množstvo radosti, sú zároveň obdobím, keď sa oplatí myslieť na prevenciu. Odborníci pripomínajú, že pripravenosť a správne nastavené poistenie dokážu výrazne znížiť stres aj finančnú záťaž. A to nielen na Vianoce, ale počas celého roka.

Článok Odborníci z poisťovne Colonnade radia, ako si užiť pokojné Vianoce a vstúpiť do nového roka bez stresu je zobrazený ako prvý na Informácie s pridanou hodnotou.

Drobné figúrky a osvetlenie

Mikuláš, snehová guľa, anjelik, snehuliak, to je len niekoľko typických vianočných figúrok sošiek, ktoré by nemali chýbať v ani jednej obývačke.

Takéto menej nápadné dekorácie môžete doplniť populárnymi väčšími, ako sú sane, sova, škriatok či poštová schránka. Neviete sa dočkať nákupov? Pozrite si aktuálne zľavové kódy, vyberte si podľa vášho vkusu a plaťte menej.

V ponukách online obchodov si zároveň pozrite aj LED svetielka. Nemusíte ich umiestniť len na stromček, v rôznych tvaroch a farbách budú skvele vyzerať aj na skrinke, komode či stole. Kúpiť môžete aj lampu v tvare soba, stromčeka či symbolických nápisov. Online obchody ponúkajú skutočne obrovský výber.

Štedrovečerný stôl

So sviatkami sa spájajú skutočne rozmanité jedlá, pod ktorými sa často obrazne až prehýbajú stoly. Vneste do vášho tohtoročného servírovania motívy, ktoré sú pre toto obdobie typické.

Nakupujte servírovacie misy a taniere, na ktorých bude vianočné pečivo vyzerať ešte o čosi krajšie. Hodiť sa vám budú i dózy a nádoby na ich uskladnenie či šálky a hrnčeky, ktoré vám pri každom nápoji pripomenú, že sú tu Vianoce.

Mimochodom, nakupovať môžete aj šálky s motívmi obľúbených vianočných postavičiek. Buďte si istí, že nimi pri stromčeku potešíte malých i veľkých. Na ich nákup si uplatnite Sinsay zľavový kód a získate ich lacnejšie.

Nezabudnite na sviečky s vôňou škorice, vanilky alebo ihličia. Na štedrovečernom stole vyniknú aj vysoké svietniky, servítky s vianočným vzorom, podložky na stôl, či soľnička a korenička vo veselých tvaroch. Nezabudnite, výzdoba je aj o takýchto drobnostiach.

Prečítajte si aj

Odborníci z poisťovne Colonnade radia, ako si užiť pokojné Vianoce a vstúpiť do nového roka bez stresu

Dekorácie z prírody

Trendy sa týkajú aj vianočnej výzdoby, a v tých tohoročných určite dominujú prírodné materiály. Akékoľvek drevené ozdoby na stromčeku či mimo neho, sušené plátky pomarančov a iného ovocia, slamené ozdoby, šišky, to všetko je mimoriadne moderné a zároveň dodá vášmu domovu prirodzenú krásu.

Pri troške kreativity si pekné prírodné ozdoby môžete vyrobiť aj sami. Nazbierajte šišky a polepte ich tavnou pištoľou do tvaru malého ozdobného stromčeka alebo z nich vyrobte veniec na stôl či dvere. 

Konáriky smreku alebo borovice zase vložte do vázy a ozdobe svetielkami. Takéto jednoduché a vlastnoručné dekorácie sa vám budú možno páčiť najviac a ešte na nich aj ušetríte.

Vianočná textilná výzdoba

Áno, aj vo forme látok a textílií môžete váš domov premeniť na jednu krásnu vianočnú rozprávku. Vyberajte si z ponuky dekoračných vankúšov, posteľných obliečok, obrusov a behúňov na stôl, koberčekov či dokonca vianočných rohožiek. Samozrejmosťou sú deky a prikrývky, do ktorých sa stačí zababušiť a užívať si sviatočnú náladu a čas ničnerobenia.

Menej či viac dekorácií, je to len na vás. Sme si istí, že nech zvolíte akúkoľvek výzdobu, príjemne ňou podčiarknete váš čas strávený s najbližšími. Vianoce sú predsa nielen o tom mať krásne vyzdobený domov, ale mať ho predovšetkým plný lásky a pohody.

Článok Ako doma vytvoriť vianočnú atmosféru? Toto sú naše tipy je zobrazený ako prvý na Informácie s pridanou hodnotou.